影片心得分享：Dick Costolo為2013年密西根大學畢業生演講(企一B 01153211 吳謹安)

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1.  Dick Costolo身為一位CEO他放下了傳統管理上所要求的理性與細膩，他在這場演講中闡述的是一種以直覺、勇氣與好奇心為指導方向的人生觀，他要人們勇敢邁出步伐，享受當下的一切。
2. 我們在人生的過程中如果花費太多的心思在擔心、害怕、準備下一步，我們將踟躕不前，而其中浪費的時間成本巨大無比，更糟糕的是在你努力思索、分析利害的同時，新的變動因子也將不斷地出現，而你的行動永遠無法展開在你"準備好"後展開。即使開始執行任務，也往往不得要領，因為這時的世界早就不是你所準備的世界。
3. 在不斷思考影片內容後，我看到的關鍵在"突破"與"彈性"，積極參予每個當下，將使人們每一刻的思索與成品都是最新穎的產物。而突破既有的格局與思維，才能創造出預期不到的收益。Steve Jobs曾經表示蘋果公司不做市場調查，他不依賴顧客回饋的舊資訊，而是主動積極的以顧客在收到產品時的同理心及對顧客需求的直覺，去開發新產品。
4. 要完全涉入過程的當下，必須具備的就是"彈性"，真實的世界裡我們對任何事物一定會有預期與期望，即便理性的思維告訴你放掉它吧!潛意識仍然存在，而彈性的培養是使我們能夠應付危機的最佳幫手，即便我們內心深處對結果有千言萬語的不滿意與不服氣，我們也能夠應付實質與心理的衝擊。
5. 時至今日許多企業在每季的財務報表中付出諸多心力，滿足投資人的預期、使債權人對公司信用的不具任何質疑。然而這些以財報內容為執導原則的經理人忽略的是公司當下的實際情況，成功的經理人應該活在當下，不斷的更新公司的生產模式、組織型態，使企業能達到最完善的生產效益，我想Dick Costolo在管理上的成功大概就是如此吧!